من طرف mgoumaa الجمعة أكتوبر 15, 2010 6:16 pmأهمية التغيير الإيجابي ..
• تحقيق النجاح المستمر .
• الوقاية من الانهيار إزاء الضغوط والتغيرات المحيطة .
• تحقيق الذات – بالوقاية من الإحباط والملل والنمطية واستمرار الإنجازات.
• الوقاية من المفاجآت والأزمات بالتخطيط الجيد المسبق .
• ضمان استمرار البقاء في ساحة التنافس وكسب السوق .
• الولاء والانتماء المتميز للعاملين تجاه منظمة العمل التي تدفعهم لمزيد من التعلم والخبرة .
• إطلاق الطاقات الخلاقة من القوى البشرية .
لماذا يفشل التغيير أحيانا ؟• الرضا المبالغ فيه عن الوضع الحالي .
• غياب تحالف القوى بين الإدارة والعاملين .
• افتقاد الرؤية الواضحة لدى الإدارة .
• عدم وصول الرؤية بوضوح لجميع العاملين .
• العقبات الإدارية :بيروقراطية العمل – وجود مراكز قوى معارضة – الخ…
• عدم تحقيق نجاحات سريعة .
• عدم وصول التغيير إلى جذور ثقافة الشركة أداء العمل .
• سرعة إعلان النصر الكبير (بداية الغرور) .
• سرعة الاستسلام لمقاومة التغيير .
• تحقيق النجاح المستمر .
• الوقاية من الانهيار إزاء الضغوط والتغيرات المحيطة .
• تحقيق الذات – بالوقاية من الإحباط والملل والنمطية واستمرار الإنجازات.
• الوقاية من المفاجآت والأزمات بالتخطيط الجيد المسبق .
• ضمان استمرار البقاء في ساحة التنافس وكسب السوق .
• الولاء والانتماء المتميز للعاملين تجاه منظمة العمل التي تدفعهم لمزيد من التعلم والخبرة .
• إطلاق الطاقات الخلاقة من القوى البشرية .
لماذا يفشل التغيير أحيانا ؟• الرضا المبالغ فيه عن الوضع الحالي .
• غياب تحالف القوى بين الإدارة والعاملين .
• افتقاد الرؤية الواضحة لدى الإدارة .
• عدم وصول الرؤية بوضوح لجميع العاملين .
• العقبات الإدارية :بيروقراطية العمل – وجود مراكز قوى معارضة – الخ…
• عدم تحقيق نجاحات سريعة .
• عدم وصول التغيير إلى جذور ثقافة الشركة أداء العمل .
• سرعة إعلان النصر الكبير (بداية الغرور) .
• سرعة الاستسلام لمقاومة التغيير .
